何れ 2023年4月 3日

役員に忖度して未達を誤魔化す社畜。

野良猫の給仕する人いるのにわざわざ給仕所のある事務所に出向いてその事務所の掃除に出向いた方共々時間を潰す暇な経理。元野良猫を餌付けして、飲食ではないが店舗の敷地で飼ってる状態。店舗で動物はあり得ないが、その給仕が仕事になっていてさぼりに行ってるが含めてさぼりの頻度高過ぎ。
頼りにしてるあの方が辞めるが、そうすると同じ管理本部付けの人間は役員除いて皆「暇なんだから」「そんなことも知らないで仕事してんの」とか言ってしまっていて良くて良くは思われていない、大概言われた人は嫌いだろうね。俺はここで孤立してるがKeyence大好きで一人部署の専門職だしここに人間関係求めてないから嫌がらせ以外気にしないが、こいつはそもそも暇人だからどうだかね、社長はじめ役員とタメ口きいちゃうんだからそちらと仲良くしてれば他の社員に更にマウントとれるしいいんじゃない。

トップダウン/役員の経営もそうだが、そこに従う従業員も大差ない。
俺?社長の横の説教席に座らされて色々打ち合わせた中でマーケティング上違う事を違うと、理由・根拠を言って書面でも渡したが「俺の言っていることが間違いだと言うのか」と言われたのではっきり「はい」と言ってやった。
仮にもネット業界の人間(うちにHP制作とかSEOとか営業に来た人)が俺の前職での仕事(一人ウエブマスターで広告等一切なし純粋自社サイト集客で1.3億売り上げた、成約率が25%で成約率が世間並みなら2億の売り)に驚いていたが、今ここでもフォーム資料請求を0~2から20~30まで2年で伸ばしてる。
引退状態の役員と社長の嫁以外の役員とは一通り口論してるし、社長のお気に入りの課長とももめてるからもっと酷い嫌がらせをされそうだが、上司が辞めたこと(販促系は一人になった)もあり大人しくなってきてはいる。ただし金は出さないからな、金稼ぎに来ているのだからそれが何よりの嫌がらせだが。まぁ俺ははっきり言うという事がちっとは解ればよいが。

無能の証明 企業規模の拡大に反する部員の素人化 ~人事労務管理の杜撰による中堅の流出