フェードアウト 2008年4月10日

昼過ぎの事だが、Ｍさんが社長室で社長と話をしていた。
で、さっき社長が「Ｍさんは経理無理だと言ってきた」そうで、辞めるかどうかは言ってないが、「辞める」という事だろう。
お水の部分が言われるＭさんではあるが、それほど経理の仕事が出来ない筈は無い。社員からバイトへ落とし、水っけ芬々とさせて（失礼！）「経理は難しい」として辞めてゆく？紹介だからね、もっともらしい「理由」がないと辞め辛いだろうしね。
最近は宗教じみた（？）経営理念の唱和とか、訳解らない事が増えたし、社長の物忘れが激しく、言われてやった事が覆される事多々で、皆一様にモチベーションが下がってる感じ。いや、仕事のレベルの低いＫは、その低さ故に仕事が無駄になりにくいから憤りも少ない　汗　
入社したてのＴ山さんはともかく、Ｍさん・Ｏさん、女性陣はいい加減辟易って感じだしね、Ｔ山さんも早晩「給湯室」で色々と知る事となるだろうけど。

人間なんて一様じゃない。皆個性が有ってそれがかみ合っての社会じゃない？
ベクトルを合わせるだのなんだのってさ、その意味をしっかり理解しないでの言動でしょ、全く社長の思う通りの人材ばかりなんて、何年経っても集まるわけ無いじゃん。
盛和塾の教えも、自己都合で曲解してるだけだろうな・・・。俺は辞める前提でWeb作っても「スキル」として残したいし、手ぇ抜くの嫌だから、ろくでもない写真しか無ければ自分の一眼使ったけど、もう、当たり前に一眼使わされるようになってる。車もそう、ガソリン代は出ても高速代は基本的に出ないそうだ。車の維持費を考えれば、社員の車使わせれば相応とはいかなくても、なんがしか出すもんだ。

Ｍさんが辞めるとなれば俺も急がないといけない、ただ、「すぐに」となっても、俺はＭさんと違いこれまでの経緯から辞めたきゃすぐにでも辞められる筈だからな、辞める事だけは策を弄する必要もあるまい。