圧力 2013年5月31日

• 社長面談
• ボイスレーコーダーで録音した。
  給与について、このときは手取りで300以上/年といってしまったが、総額で400も大して変わらない。
  販促、特にWeb集客を主務とするが、コンテンツ・商品が来ない。例えば施工事例などは他の社員（営業）が仕事をやらない・ルール（営業は月に2件提出）があるが、それを守らないことを、私のコミュニケーション不足と指摘し責める。私の成績が落ちる、責任を被ると擦り付ける。この件（施工事例が上がってこないことは、そもそも店長会議で議決されたことを守らないことで、Ｓ部長にどうにかルールの遵守されないかと再三頼んだこと。法治がうまくいっていないことの転嫁で、コミュニケーション不足という計れないことにより責任の転嫁をして責められる。
  前任のころからの懸案、社内のシステムエラー・人事政策のエラー、これの後始末を擦り付ける。社命で動く人材になってもらうのもいいが、コミュニケーションで出させろなど非合理・不条理極まりない。