他人の振り 2008年3月11日

すでに「一応」だが作り終えたWebについては、変な言い方かもしれないが「やる気のある」スタッフが提案やら色々言ってくる。
良い事だが、肝心の社長がそのやり取りを見て、他の人間に「見習え」位に言うだけで、会社としてのシステムが崩れている事に気が付いていない。

「うそだ~」って思う事多々。

現場レベルで話し合うという事は当然必要だが、「案」に対して是非を問わず「やれ」で、同じ事に対して違う内容で来たりと・・・決裁権の問題も有るだろ。
「業務の流れ」を考えれば店長会議・営業会議等で「押し出し」「売り」を決めてこっちに来る筈だが・・・解らないらしい?それじゃ「短期」といえどもわざわざ面倒にしてくれても困るから、今までは来たことに対して「はい」といってやっていた俺だが、「社内掲示板で」スタッフからの提案に対し理由から事細かく「決定事項」を渡せと書いた。
バラバラで持ってくるスタッフの「会議にて議決」という返答は当然の成果だが、対する社長の書き込みは「良い討論」位のもので、「あてつけ」とは全く感じてないし、「スタッフの振りみて我が振り見ず」。

で、早速午後に「春物が入荷したから、春らしく作り変えろ」と言ってきた。作成を急がせている今やってる方とどっちが優先?俺は一人しかいないぜ、「ピッチャー交代!マー君」は無いんだぜ?
「思えば叶う」はいいけれど、他人へ押し付けるばかりで自分はどうよ?「思えば叶う」なら億の負債抱えて傾きゃしないだろ?

さくら咲く策 コンパ